木材粉碎機制造企業的核心任務就在于為客戶創造盈利能力，使自己成為客戶心中的明星供應商，這才是木材粉碎機制造企業的核心價值所在。木材粉碎機的這種特點決定了它必須滿足客戶再生產所需要的一切價值：包括技術價值、質量價值和服務價值。

　　品牌成就價值，價值成就品牌。品牌不是空中樓閣，品牌價值是品牌的基石。品質源于責任。如果我們能夠了解美國史丹利工具( STANLEY )公司宗教般的品質文化，如果我們能走進史丹利的實驗室看一看他們對產品近乎苛刻的測試，如果我們能親手觸摸史丹利公司生產的有著藝術品般的外觀、能在自然條件下使用150萬次的合頁，我們就不難理解為什么這個已經走過160年漫長歲月，獲得無數工業設計大獎，被公認為世界上值得信任、有價值的品牌為何能夠“經常被模仿，從未被超越”了。

　　競爭的加劇已經使企業意識到創建一個品牌的前提是自己必須有能力為客戶創造差異化價值。可是當更多的企業開始試圖通過不斷提高產品質量，不斷進行技術創新、不斷提高服務水平來為客戶提供差異化價值時，它們才發現這些價值并沒有為塑造品牌價值帶來多少幫助，因為客戶并不認可他們創造出來的價值，它們仍然難以擺脫在價格泥淖中掙扎的宿命。為什么客戶不愿認可它們的差異化價值呢?

　　品牌價值的本質是一種客戶的感受，品牌價值建立在客戶心中。如果客戶沒有認可品牌的差異化價值，很可能是客戶沒能感知和體驗這些價值，沒有被客戶感知和體驗的價值不能稱為價值。那么應該如何讓技術、質量、服務這些無形的價值能被客戶所感知并真正成為品牌價值的塑造著?更好的途徑是使價值品牌化。把它們從產品中分離出來，為它們命名，為它們設計LOGO，為它們定位并進行推廣和傳播。價值品牌化賦予了價值獨立而生動的形象，便于客戶對品牌的差異化價值進行識別和感知，并很容易與競爭對手區別開來。